Занимаемая должность: заместитель начальника отдела планирования затрат (финансовая группа): - организация работы и осуществление контроля по сопровождению процесса финансирования Общества по закрепленным за УОВОФ статьям платежного баланса в том числе в программе ИУС (интегрированная управляющая система); - проведение анализа освоения доведенных лимитов финансирования. Определение необходимости корректировок и перераспределения лимитов между отчетными периодами; - обеспечение информации по лимиту существенности и уровню кооперации в заявке на договор для последующего присвоения идентификатора сопровождаемого договора на электронно-торговой площадке «Газпромбанк» (АО), а также обеспечение полноценной информации на электронно-торговой площадке для закрытия режима отдельного банковского счета; - организация работы и осуществление контроля за целевым использованием денежных средств, выполнение утвержденных финансовых показателей, учетом поступления и распределения средств финансирования между контрагентами, соблюдение финансовой дисциплины, формирование установленной отчетности о результатах финансовой деятельности УОВОФ; - внесение предложений по усовершенствованию работы, связанной с предусмотренными должностной инструкцией. Занимаемая должность: заместитель начальника отдела планирования затрат (группа планирования): - руководство и координация деятельности специалистов по планированию диагностического обследования, технического обслуживания и ремонта (далее ДТОиР), организация их взаимодействия и взаимозаменяемость, обеспечение рационального распределения обязанностей между специалистами планирования ДТОиР; - разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности планирования ДТОиР; - обеспечение составления установленной отчетности согласно Регламента ООО «Газпром трансгаз Югорск» по ДТОиР; - контроль выполнения распоряжений и указаний подчиненным персоналом в рамках своей должностной инструкции; - внесение предложений по усовершенствованию работы, связанной с предусмотренными должностной инструкцией обязанностями. Достижения: Разработан и реализован функционал в программе ИУС ПТ по оптимизации процесса корректировок плановых показателей, в связи с чем значительно сокращены трудозатраты и исключён человеческий фактор. Доработана система ИУС в части массовой загрузки и выгрузки документов, в связи с чем значительно сокращены трудозатраты.

- руководство и координация деятельности специалистов блока планирования по техническому обслуживанию и текущему ремонту объектов Общества (далее-ТОиТР), организация их взаимодействия и взаимозаменяемость, обеспечение рационального распределения обязанностей между специалистами планирования ТОиТР; - формирование проектов пообъектных планов по ТОиТР; - консолидация и анализ предложений по объемам необходимых корректировок утвержденного плана по ТОиТР; - проведение корректировок в системе ИУС П Т с последующей интеграцией в автоматизированную систему управления технического обслуживания и ремонта (далее - АСУ ТОиР) для согласования в ПАО «Газпром»; - проведение анализа ожидаемого и фактического выполнения утвержденного пообъектного плана по ТОиТР в объемах и стоимостных показателях, выявление причин отклонений, определение необходимости корректировок плановых показателей, определение необходимости перераспределения лимитов между направлений деятельности; - участие в составлении годового отчета по ТОиТР, анализ, причины отклонений планов прошлых годов, плана-факта; - участие в процессе согласования договоров в части проверки соответствия утвержденному плану по ТОиТР; - осуществление контроля за корректным формированием и полнотой отражения необходимой аналитики на объектах (заказах ТОРО в ИУС П Т); - координирование в Управлении по внедрению Мониторинга о ходе выполнения работ по ДТОиР в АСУ ТОиР; - формирование пакета документов для защиты в ПАО «Газпром» проекта годового плана по ТОиТР.

Экономика и управление на предприятии, Экономика и управление на предприятии (по отраслям) (экономист-менеджер)

Академия торгов по банкротству

ООО «Идеальный инвестор»

ПАО ГАЗПРОМ